Системы бизнес-аналитики в управлении логистической деятельностью

Все работы по логистике и складированию выполняет сама фирма-грузовладелец 2 Выполнение стандартных услуг по транспортировке и складированию. Наличие собственного или арендованного автопарка и склада. Процессы Основная цель построения, формализации и автоматизации процессов управления цепочками поставок — оптимизация добавленной стоимости в цепочке поставок. Рассмотрим основы по самим процессам. Основные типы процессов внешнего взаимодействия: Возможны различные по уровню сложности цепочки поставок: Прямая цепочка поставок В прямой цепочке поставок участвуют прямой поставщик для нашей компании и конечный потребитель: Расширенная цепочка поставок В расширенной цепочке поставок подключаются посредники:

Аналитик цепи поставок / Аналитик бизнес-процессов в логистике (СВАО)

Выполнение практических заданий, решение задач и кейсов, самостоятельной работы осуществляется по реальным данным российских хозяйствующих субъектов, полученных с помощью Информационно-аналитической системы ГЛОБАС- ; курсовое и дипломное проектирование, проектная работа по заданию предприятий региона и области; пр в-четвертых, в рамках профориентационной работы в целях дальнейшего трудоустройства выпускников: Воронежа и Воронежской области, участие студентов в ярмарках вакансий, организация встреч работодателей со студентами на базе выпускающей кафедры в рамках кампании по трудоустройству.

В состав экзаменационной комиссии включается практикующий специалист в области логистики и управления цепями поставок. Специалисты в области логистики и управления цепями поставок способны обеспечить высокую конкурентоспособность фирмы за счет снижения издержек при организации товародвижения от производителя до конечных потребителей.

Высокая востребованность профессиональных логистов продиктована современными тенденциями развития рынка.

форма, моделирование бизнес-процессов, модели прогноза продаж, автоматизация опе- рационной процесса «Управление цепями поставок» мнения грированная логистика». ство ученых считают систему управления це-.

Особенности информационно-аналитической поддержки управления цепями поставок сетевого ритейлера. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора с использованием системы класса - : Введение В современных условиях крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок и, как следствие, конкурентных преимуществ компании без интеллектуализации ИТ-инфраструктуры и информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.

Ключевыми задачами управления цепями поставок УЦП сетевых розничных операторов являются, с одной стороны, интеллектуализация информационных систем для осуществления функции автоматического управления логистическими операциями, а с другой стороны, создания гармоничного человеко-машинного комплекса, обеспечивающего синергетических эффект в повышении эффективности управления логистической сети розничной компании. Инструменты бизнес-аналитики помогают принимать решения на основе полезной информации, извлекаемой из данных, но чем больше становится данных, тем сложнее выполнять эту задачу традиционными средствами [1].

Современные задачи анализа больших объемов данных , которые характерны для сетевого розничного оператора, не могут быть решены с использованием традиционных подходов. Новые аналитические решения должны позволить извлечь максимум пользы из накопленных данных о поведении покупателя, независимо от того, структурированы они или нет.

Конференция состоялась в формате всеобщей встречи специалистов по логистике и управлению цепями поставок. В числе спикеров конференции выступили: Конференция состояла из 4 сессий: Логистика и цепи поставок: Среди основных направлений -решений Кирилл выделил публичные облака хранение и обработка данных , носимые и мобильные устройства, удобство использования предиктивная аналитика , безопасность утечка и отказоустойчивость , вывод информации на неспециализированные устройства в том числе личные , а также сенсоры, автоматическую идентификацию и 3 -принтеры.

Также Роман подчеркнул, что эффективное использование внутренних ресурсов логистических компаний в текущих экономических реалиях возможно за счет четырех составляющих:

Необходимо подчеркнуть, что в бизнес-среде, логистика выступает как аппарат и бизнеса в целом — управление цепями поставок — УЦП (Supply Chain технологического оборудования, систем автоматизации проектирования, аналитики, координаторы по планированию и контролю цепей поставок.

О программе Высшая школа экономики ведущий в России и странах СНГ университет, в котором осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов по логистике и управлению цепями поставок. Программа позволяет обучать студентов знаниям и навыкам, необходимым для управления процессом обеспечения поставок товаров или услуг от производителя до конечного потребителя, в частности навыкам планирования и контроля потоков, ресурсов в сложных объектах инфраструктуры бизнеса и сетевых системах цепях поставок.

Возможности продолжения образования После окончания бакалавриата обучение можно продолжить в магистратуре Школы логистики по различным программам или в зарубежных вузах-партнерах по программам двойных дипломов, а также пройти на льготных условиях процедуру международной сертификации на уровень . Это позволяет им освоить более узкие специализации или получить знания в смежных областях. Активная проектная и исследовательская работа Практическая работа занимает более половины всей образовательной программы.

Студенты в полной мере используют все ресурсы Высшей школы экономики как научно-исследовательского университета. Помощь академических наставников Академические наставники помогают студентам выбрать индивидуальную образовательную траекторию, сопровождают в работе над проектами и исследованиями. Современные методы работы с данными Каждый студент сможет сформировать компетенции по работе с большими данными, которые сейчас необходимы во всех профессиях.

- управление цепочками поставок

Электронный источник Калмыкова, Д. Развитие логистических систем распределения кондитерской продукции на региональном рынке [Текст]: Калмыкова; М-во образования и науки Рос.

Автоматизированная система управления технологическими про- цессами ( АСУ Бизнес-аналитика (BI — Business Intelligence) — это набор мето- дологий . ления логистикой предприятия или для управления цепями поставок.

Доступ к системе или ПО из любой точки мира. Система полностью аналогична стационарному ПО. Работайте по мере расширения Вашего бизнеса. На сегодняшний момент в продуктовом портфеле присутствует более 30 программ и модулей для автоматизации логистики, промышленности, торговли, сферы услуг и предприятий агро сектора. Базовой платформой является — комплекс программного обеспечения для управления цепочками поставок , в который входят такие решения как: Для комплексного анализа данных мы предлагаем использовать Систему бизнес аналитики , а для управления и автоматизации процессов внутри коммерческих и производственных департаментов отлично подойдет и .

практикует комплексный подход к решению задач своих заказчиков исходя из реальных потребностей бизнеса, поэтому компания готова предложить такие услуги как: Дополнительно мы рады помочь с подбором спецификаций и поиском поставщиков программно-аппаратных решений: Отрасли и сферы бизнеса, на которые ориентированы наши продукты и решения - складская логистика; - транспортная логистика и перевозка всех видов грузов; - розничная торговля и дистрибуция; - сфера услуг и образование; - сельское хозяйство.

Мы постоянно развиваем и улучшаем свои системы и решения, добавляем новые функциональные возможности, оптимизируем уже работающие решения и предоставляем своим заказчикам современные и гибкие инструменты оптимизации и повышения эффективности бизнес-процессов. На сегодняшний момент реализовано свыше проектов в Украине, России, Казахстане, странах Европы и США, что свидетельствует о надежности и высоком качестве наших продуктов.

Команда состоит из высококвалифицированных специалистов, имеющих специализированное образование и опыт в сфере информационных технологий, логистики, менеджмента, автоматизации и консалтинга. Работа нашей компании соответствует современным европейским требованиям и принципам построения бизнеса. Благодаря наличию профильных подразделений в организационно-штатной структуре, мы максимально эффективно реализуем поставленные нашими заказчиками задачи.

38.04.02 Менеджмент: Логистика и управление цепями поставок

Семинар по стратегическому и инновационному маркетингу !!! Программа включает формирование компетенций в области Информационной и аналитической поддержки процессов принятия решений для управления предприятием. В современной динамично развивающейся экономике владение исключительно управленческими навыками является недостаточной компетенцией. Требования бизнеса к руководителям высшего звена включают знания и навыки в области: Использование информационно-аналитических систем в управлении предприятием, являясь эффективным исследовательским подходом, позволяет выделить группу наиболее важных явлений и процессов современного предприятия, абстрагироваться от несущественных явлений, изменить пространственно-временные и другие масштабы бизнес-процессов, на основе чего выстроить экономическо-математические модели различных видов и определить возможности их практического применения.

При этом инструментом для наиболее качественной и эффективной работы по сбору информации, бизнес-аналитике, моделированию и обоснованию принятия оперативных и стратегических решений является современные информационные системы и технологии.

Система для автоматизации управления цепочками поставок, управления запасами SAP SCM. автоматизировать специфические бизнес-процессы, характерные для SAP EWM – система для автоматизации складской логистики. Бизнес-аналитика · Взаимоотношения с клиентами · Управление.

При этом складская логистика — это только звено в цепи поставок компании. За последнее десятилетие складская логистика, а именно концепция ее организации, претерпела значительные изменения. В первую очередь этот тренд связан с интеграцией информационных технологий в бизнес-процессы организации почти в любой отрасли. Более того, использование программных решений на основе современных информационных технологий, например, на базе , стало важным конкурентным преимуществом. Речь идет не только об интенсивном строительстве и вводе современных складов классов А, использовании качественной спецтехники и профессионального оборудования, внедрении специализированного ПО.

Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы. Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время.

— управление цепями поставок

Передача необходимых знаний для проведения внутренних аудитов. Теория, основанная на опыте проведенных аудитов и упражнений, позволит освоить сферу стандарта, а также применять полученные знания на практике. Обсуждаемые методики будут представлены четко и доступно. Каждый из методов после презентации будет проиллюстрирован на примере его использования на практике, при активном участии участников курса. Обучение проводится в форме семинаров, дополненных лекциями.

Целью тренинга является приобретение знаний и навыков, необходимых для правильного планирования, проведения и документального аудита интегрированной системы управления в соответствии со стандартами серии

кафедра информационных систем и технологий в логистике [email protected] IV межвузовская конференция Бизнес-аналитика.

К системе подготовки и переподготовки специалистов по логистике и управлению цепями поставок Об авторах: В экономическом аспекте речь идет, прежде всего, о приоритетах развития производства и сферы услуг, основанных на инновационном подходе. Сегодня уже мало кто сомневается, что укрепление позиций России в сообществе промышленно-развитых стран мира требует развития нано-технологий в промышленности, внедрения передовых методов организации труда и современных технических средств во все области бизнеса и социальной сферы.

В связи с этим важную роль современные концепции и технологии логистики и УЦП, основанные на интегральной парадигме. Это касается не только строительства современных объектов логистической инфраструктуры на макроэкономическом уровне логистических центров, технопарков, кластеров, индустриальных парков , но и использования передового инструментария логистики и УЦП для повышения эффективности организаций бизнеса и укрепления их конкурентных позиций на международном рынке.

Основная задача логиста — изыскивать оптимальные варианты принятия решений по управлению материальными потоками, а также связанными с ними информацией и финансами. Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики и даже департаменты УЦП, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику в основном как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Мюнхен масштабного исследования логистического контроллинга около российских компаний [1].

Лишь немногие российские компании передают логистике так называемые координирующие функции [2]:

1.1 Понятие и роль логистики в управлении цепями поставок