Отличие бизнес-плана от технико-экономического обоснования

Каталог продукции Технико-экономическое обоснование ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей создаваемого инвестиционного проекта. Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО. Но иногда возникает ситуация и дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора. Таким образом Технико-экономическое обоснование ТЭО является более коротким и содержательным документом, чем полноценный бизнес-план. При составлении ТЭО допускается следящая последовательность тематических частей:

Мнимые отличия бизнес-плана от ТЭО

Подробнее об инвесторах смотрите статью Цели инвестора и инвестиционная стратегия Характеристика: Полностью доверяет идее, легко отдает деньги в долг, готов участвовать в бизнесе в качестве наблюдателя. Наивный инвестор, который имеет негативный опыт потери денег. После изучения готов сам создать такой же бизнес.

То, что такое бизнес-план и ТЭО, из чего они состоят, как пишутся и с еще один вопрос: какая разница между технико-экономическим.

Существуют и другие документы, разрабатываемые для оценки целесообразности вложений денег, такие как бизнес-план и инвестиционный меморандум. ТЭО имеет с ними как ряд сходных черт, так и различия. Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию.

У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса. ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано.

Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана. Правила составления ТЭО Технико-экономическое обоснование каждого отдельного проекта может отличаться в зависимости от его масштаба, сложности и направленности.

2. Отличие бизнес-плана от других плановых документов

Бизнес-план включает четыре основных информационных блока: В ТЭО нет маркетингового блока, но в производственно-технологическом разделе уделяется больше внимания обоснованию технологии и способам организации производства. Другими словами, если не требуется предоставить инвестору описание о том, почему произведенный товар будет хорошо покупаться по ценам, которые заявлены производителем, то можно составить ТЭО.

Разница между ТЭО и бизнес планом довольно размыта, но все же она есть. Суть в том, что ТЭО чаще всего пишется для проектов, внедряемых на уже.

Технико-экономическое обоснование ТЭО проекта"для себя", для инвестора, для получения субсидии или гранта Разработка технико-экономического обоснования ТЭО ТЭО - аргументированное обоснование, подкрепленное расчетами, анализом, оценкой, внедрения и осуществления предлагаемого проекта. Оно отражает результативность инвестирования в новые виды деятельности, эффективность развития существующих проектов, а также целесообразность финансовых вливаний.

Технико экономическое обоснование в отличие от БП - это упрощенные, неформализованные расчет и описание для оценки затрат и результатов от вложенных инвестиций. В ТЭО обычно отсутствует глубокая проработка и аргументация маркетинга, стратегии, рисков. Основной вывод этого расчета - экономически целесообразно или нецелесообразно осуществлять данные действия. Годится для быстрого просчета и обоснования, сравнительного анализа нескольких вариантов для выбора одного и для последующего, более глубокого анализа и проектирования выбранного варианта.

В большинстве случаев ТЭО разрабатывается для обоснования выбора метода, бизнес-процесса, оборудования, технологии и т. Структура документа в отличие от бизнес-плана строго не регламентируется и зависит от отрасли. В данной ситуации основной момент - содержание документа, которое необходимо согласовать с клиентом в обязательном порядке. Поэтому некорректно ставить знак равенства между технико экономическим обоснованием и бизнес-планом.

Разработанное ТЭО всегда может стать прекрасной основой для составления развернутого БП или бюджетным вариантом документов, определяющих необходимость финансирования того или иного проекта. Весь вопрос здесь в степени"расширенности" - глубине проработки разделов ТЭО. Зачастую расширенное ТЭО путем формализации, углубления маркетинга и анализа рисков превращается в полноценный бизнес-план за меньшее время, чем из обычного ТЭО Сроки разработки ТЭО составляют от дней до недель и зависят от полноты предоставляемых первичных данных клиентом.

Свежие записи

Основные принципиальные отличия двух концепций жизнеустройства общества. Технико-экономическое обоснование и оценка эффективности проекта В рыночной экономике на предприятии постоянно возникает необходимость экономической оценки целесообразности принимаемых хозяйственных решений. Правильная оценка эффективности инвестиций предполагает использование специальных знаний и методических приёмов.

ТЭО и бизнес-план: в чём отличия. Бизнес-план и ТЭО похожи между собой. Отличаются они только тем, что ТЭО обосновывает какой-нибудь проект на .

Технико экономическое обоснование проекта:: Инвестиционный меморандум, ТЭО, бизнес план. Недавно закончилось проведение внутреннего маркетингового исследования, целью которого стало изучение потребительских предпочтений на рынке консалтинга в области бизнес-планирования. В результате анализа полученных звонков, писем, анкет, различного рода запросов сложилось мнение, что в настоящий момент на рынке существует некий информационный вакуум вокруг определений и, соответственно, различий, которые существуют между такими понятиями, как: Данная статья призвана снять эту проблему.

В первую очередь требуется очертить хронологию рождения этих финансовых документов. Она выглядит следующим образом: Оно создается внутренними усилиями топ-менеджеров компании, цель которых — определить, является ли общее направление данного проекта коммерчески эффективным и перспективным. Вслед за этим этапом требуется составление детального финансового документа, который бы мог сформулировать, как предполагаемое новое предприятие или товар услуга будет существовать в рамках данного рынка при текущем и будущем воздействии на данный сегмент разных конкурентных факторов, а также различного рода рисков.

Во время второго этапа составления бизнес-плана происходит некоторое увеличение издержек, обусловленное затратами на проведение маркетинговых исследований, задачей которых является проверка информации и различного рода гипотез, изложенных ранее в материалах ТЭО к данному проекту.

Отличие бизнес плана от технико-экономического обоснования (ТЭО)

Разработка систем мотивации персонала ТЭО против бизнес-плана. Одним из самых скользких вопросов, связанных с планированием бизнеса является проведение грани между технико-экономическим обоснованием ТЭО и бизнес-планом. Попробуем разобраться в вопросе, определив сущности ТЭО и бизнес-плана:

Что такое ТЭО и бизнес-план Чем они различаются Где лучше заказывать их разработку В этой статье вы найдете подробные ответы на эти.

Бизнес-план является одним из генеральных элементов стратегического плана и охватывает довольно длительный период: Тем не менее между бизнес-планом и стратегическим программой существует ряд различий: Бизнес-план учитывает не только внутренние, но и наружные цели предпринимательской организации, кроме того, в бизнес-плане генеральное внимание сосредоточено на маркетинговых и финансово-экономических аспектах бизнеса, в то время как научно-техники , технологические и социальные стороны доставлены менее детально, что и отличает бизнес-план от традиционного программы экономического и социального развития предприятия.

Структура бизнес-программы схожа с инвестиционным проектом, особенно в той его части, где прокладывается обоснование инвестиционного замысла. Бизнес-план организации иногда выступает по касательству к инвестиционному проекту как документ, доставляющий собой планы разработки и реализации отвечающей части инвестиционного проекта. Инвестиционный проект — система организационно-юридических , аналитических, инженерно-техник , экономических и расчетно-финансовых документов, необходимых для обоснования и проведения соответствующих работ по реализации бизнес-проекта.

Бизнес-план может заменить инвестиционный программа для краткосрочных, небольших по размаху или локальных бизнес-проектов, не требующих значительных затрат. В безмолвен совмещаются все этапы работ, выполняемых в предынвестиционной фазе делового планирования. Бизнес-план организации может включать предполагаемые результаты инвестиционного проекта, если он, например, реализуется на влияющем предприятии расширение производства, модернизация, реконструкция.

В этом случае инвестиционный программа может быть включен в бизнес-план предприятия с целью регулирования системы использования свободных средств предприятия и заемных финансовых ресурсов в рамках инвестиционного программы.

Отличия ТЭО от бизнес-плана

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут.

Говоря о роли и месте бизнес-плана в системе планов предприятии ( организации), В отличие от технико-экономического обоснования бизнес- план.

Существуют и другие документы, разрабатываемые для оценки целесообразности вложений денег, такие как бизнес-план и инвестиционный меморандум. ТЭО имеет с ними как ряд сходных черт, так и различия. Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей.

Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса. ТЭО больше ориентируется на внутренние потребности фирмы, оно менее детально проработано. Нередко технико-экономическое обоснование становится составной частью бизнес-плана. Правила составления ТЭО Технико-экономическое обоснование каждого отдельного проекта может отличаться в зависимости от его масштаба, сложности и направленности.

Структура ТЭО и содержание его частей определяется разработчиком, который несет ответственность за объективность итоговых результатов.

Технико-экономическое обоснование: определение, пример, отличия от бизнес-плана(2020г)

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей.

В современном бизнесе понятия бизнес-план и ТЭО прочно вошли в Какие различия между технико-экономическим обоснованием и ОИ - это тоже технико-экономическое обоснование, но основное отличие ОИ от ТЭО.

Сразу скажем, что это не так, и цель данного материала разъяснить отличия более подробно, на конкретных примерах. Сходства и различия документов Технико-экономическое обоснование далее ТЭО сводится к простому анализу целесообразности ведения бизнеса в текущем виде. Проще говоря, составление ТЭО включает финансовые показатели, касающиеся предполагаемых затрат и планируемых доходов, а также детальное сопоставление технической и инвестиционной части проекта.

Бизнес-план по своему охвату гораздо шире, и, поскольку предназначен для более широкой публики, предполагает, в том числе, срез текущего состояния предприятия, описание стоящих перед ним целей и задач, а также предполагаемых методов и способов их достижения. Иными словами, помимо собственно технико-экономического обоснования, он включает в себя план производства, управление рисками, маркетинг и анализ рынка. То есть, бизнес-план, по сути, является тем же ТЭО, но в попытке максимально охватить все возможные нюансы на публику.

Кроме того, при создании предприятия с нуля, конечно же, следует писать именно бизнес-план, так как он предполагает более высокую степень охвата всех имеющихся факторов. А чем подробнее будут расписаны все обстоятельства, тем легче всё будет реализовать на практике. Очень часто бывает так, что во время разработки бизнес-плана, предприниматель, тщательно рассматривает весь комплекс факторов, находит идею куда более прибыльную, чем изначальный вариант.

Структура бизнес-плана Структура грамотно составленного бизнес-плана полностью соответствует стоящими перед предприятием целями и отображает его функции. Бизнес-план включает, как правило: Титульный лист Резюме, которое пишется уже по окончанию составления плана Тщательный анализ рынка, включающий в себя такие распространённые показатели, как темпы роста, наличие конкурентов в отрасли, а также моделирование типового потребителя и сегментирование Описание продукции.

Отличие Бизнес Плана От Проекта