Коллектив авторов - Бизнес-планирование: Шпаргалка

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Систематически проводимые исследования деятельности зарубежных фирм показывают, что причинами абсолютного большинства банкротств компаний являются просчеты или отсутствие бизнес-планирования. Однако использование бизнес-планирования для выработки и обоснования решений по управлению на российских предприятиях — это, скорее, исключение, чем правило. Как уже отмечалось, бизнес-планирование организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения. Отметим три основные причины, вызывающие потребности в разработке бизнес-плана деятельности предприятия: Многих проблем бизнеса можно избежать путем бизнес-планирования, поскольку внимание менеджмента будет привлечено к ним прежде, чем они станут критическими.

Помощь студентам

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4. Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь.

Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией,

Статья с иллюстрациями и подробными комментариями: Бизнес- планирование. Шпаргалка.

Сущность планирования и плана. Потребность в бизнес-плане возникает при решении следующих задач: Под бизнес-планированием деловым планированием понимают процесс выработки действий по достижению целей фирмы компании, предприятия. Основная форма бизнес-планирования - составление бизнес-плана. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых, и для действующих фирм и используется во всех сферах предпринимательства независимо от масштабов, формы собственности и организационно-правовой формы компании.

Бизнес-план - план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах. Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.

Книги. Бизнес-план – план создания новой фирмы, путей выхода на рынок и Планирование на предприятии: Шпаргалка Автор неизвестен.

Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, повторить пройденный материал, а также качественно подготовиться и успешно сдать зачет и экзамен. Понятие планирования Предмет планирования. Сущность и структура объектов планирования в организации Сущность и необходимость бизнес-планирования Роль, место и значение бизнеспланирования в системе управления организацией предприятием Необходимость бизнес-плана для руководителя и предпринимателя Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования Требования к разработке бизнес-планов.

Информационное обеспечение бизнес-планирования Структура, функции и содержание разделов бизнес-плана. Понятие, экономическое содержание, основные элементы стратегического планирования. Понятие и классификация стратегий. Цели и стратегия реализации проектов. Первичные документы финансового плана. Назначение, структура и методика расчетов основных документов финансового плана.

План движения денежных средств План прибылей и убытков План распределения прибыли. Балансовый план Требования к основным документам финансового плана. Международные стандарты финансовой отчетности. Технология финансового планирования Стратегия финансирования проекта.

Бизнес-планирование. Шпаргалка

Перечисленные пункты указываются в соответствии с потребностями и целями бизнес-плана. В качестве характеристик продукта указывают: Кроме характеристик самого продукта при его описании целесообразно раскрыть: В разделе"Анализ рынка, маркетинг и продажи" освещаются способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения продукции до потребителя по каждому продукту.

Описываются три основных массива информации:

Важным показателем, характеризующим финансовую устойчивость предприятия, является Бизнес-планирование: Шпаргалка Автор неизвестен.

Если установлены самые значительные показатели среды бизнеса, то необходимо узнать о них всю вероятную информацию несколькими методами: Отслеживание сведений реализуется в рамках 3 основных видов систем приобретения сведений. Иррегулярные системы широко применяются в исследованиях своеобразных ситуаций, хорошо функционируют в ситуациях тянущегося кризиса например, при дефиците энергии или политическом потрясении из-за отставки правительства.

Они возвращаются в прошлое для того, чтобы отыскать ситуации, аналогичные данным. Регулярные периодические системы, для которых свойствен периодический, чаще всего ежегодный просмотр событий. Последствия периодических изучений используются менеджментом при принятии рабочих решений. Системы сплошного обзора информации постоянно изучают существенные компоненты среды предприятия. Их использование ограничено недостатком средств у предприятия, а также случаями, когда ана-лщ ие тс ит кв ие пнн ры еде пф ра ик ят то ир яы нс ер ме од гы у.

Характеристика внешней среды — это взаимосвязь и многообразие факторов, их высокая частота изменения и неясность как во времени, так и по силе их влияния. Среда прямого воздействия — это естественное деловое окружение организации, которое образует субъекты среды, непосредственно воздействующие на деятельность организации. Основные компоненты внешней среды:

Бекетова О.Н., Найденков В.И.. Бизнес– планирование. Шпаргалки. 2007

Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место на этих рынках; 2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; 3.

ОСОБЕННОСТИ РИСКОВ УСЛУГ - Бизнес-планирование. Шпаргалка, Жанр. Планирование риска Планирование риска Из книги Шпаргалка по.

.

Бизнес-планирование: Шпаргалка

.

Найденков Владимир - Бизнес-планирование, скачать бесплатно книгу в Название: Бизнес-планирование Студенту без шпаргалки никуда!.

.